【2026年最新】箕輪厚介氏は現在何をしている？幻冬舎・幻夏舎・箕輪家での活動

2026年11月現在の箕輪氏の活動は、大きく分けて出版・編集、出版社の経営、飲食ブランドのプロデュースという3つの領域に整理できる。

1. 幻冬舎の編集者として出版活動を継続

箕輪氏は、ベストセラーを生み出してきた編集者として、現在も幻冬舎との関係を維持している。

幻冬舎の著者ページには、2025年12月刊行の『偽善者 50歳の節目に、50人が語る“本当”の前澤友作』などが掲載されている。

また、2026年には文藝春秋PLUSの企画にも登場している。4月には作家の麻布競馬場氏との対談、6月には中西哲生氏らとともに掲載された企画が確認できる。

10月10日開催のテレビ大阪のイベント「さらばのこの本ダレが書いとんねん！LIVE2026」でも、箕輪氏は夜公演のゲストとして告知された。

さらに10月23日には、作家・村上龍氏への追悼を自身のXで発信し、見城徹氏の書籍に関する加筆作業にも触れている。

これらの動きからも、2026年の箕輪氏が出版・メディア活動を続けていることが分かる。

2. 新出版社「幻夏舎」の代表取締役社長に就任

公式企業情報で確認

2025年6月23日、箕輪氏は新しい出版社「幻夏舎」の社長に就任したことを公表した。

幻夏舎は、幻冬舎とは別の出版社として設立された会社である。

箕輪氏は就任を発表した際、幻冬舎社長の見城徹氏から、より自由に創作活動ができる会社を作ろうと提案されたことを説明している。

両社の役割には、次のような違いがある。

- 幻冬舎：既存の出版事業や編集活動を担う。
- 幻夏舎：箕輪氏が作りたい本、読みたい本を重視した出版を目指す。

2025年7月18日には株式会社幻夏舎が正式に設立された。

加えて、幻冬舎の公式グループ企業一覧にも掲載されている。

同社の代表者は次のとおりだ。

- 代表取締役会長：見城徹
- 代表取締役社長：箕輪厚介
- 事業内容：書籍の発行

したがって、箕輪氏は単に新しい出版社の立ち上げに参加したのではなく、正式に代表取締役社長を務めている。

3. 箕輪家のブランドプロデューサーとして飲食事業にも参加

2026年の大きな動きが、ラーメンブランド「箕輪家」の新経営体制だ。

2026年8月17日、SHOGUN BURGERを展開する株式会社ガネーシャが、箕輪家との資本・経営面での提携を発表した。

発表によると、SHOGUN BURGER創業者である本田大輝氏が株式会社箕輪家の株式の一部を取得し、株主兼経営パートナーとして経営に参画する。

新体制は以下のとおり。

ここで注目したいのは、箕輪氏が店舗の代表取締役ではなく、ブランドプロデューサーという役割を担っている点だ。

本田氏は組織づくりや店舗展開、ブランド戦略を担当し、丸山氏は店舗運営と商品開発を統括する。

箕輪氏はブランドの思想や情報発信を担当する。

つまり、編集者として培った企画力や発信力を飲食ビジネスに応用する経営体制である。

また、従来の「ラーメン箕輪家」から「熟成豚骨 箕輪家」への名称変更も発表された。

単に知名度のある人物がラーメン店をプロデュースする段階から、ブランドの組織化や全国展開を目指す段階へ移行したことが読み取れる。

【学歴・経歴】早稲田大学から双葉社、幻冬舎へ進んだキャリア

箕輪厚介氏は、1985年に東京都で生まれた編集者・実業家だ。

出身大学は早稲田大学第一文学部。大学卒業後に双葉社へ入社し、その後、幻冬舎へ移籍した。

特徴的なのは、最初から書籍編集だけを担当していたわけではないことだ。

広告営業、雑誌の立ち上げ、著名人との企画開発など、出版ビジネスの複数の領域を経験している。

箕輪厚介氏の経歴年表

双葉社時代に培った企画力

双葉社では、当初ファッション雑誌の広告営業を担当していた。

広告営業というと、広告枠を販売する仕事をイメージする人も多い。しかし箕輪氏の場合、タイアップ企画や商品開発、イベント運営などにも携わっていた。

その経験の中で手がけた代表的な企画が『ネオヒルズ・ジャパン』だ。

与沢翼氏を責任編集長とする雑誌として企画され、Amazon総合ランキング1位を獲得した実績がある。

2014年には編集部へ異動し、見城徹氏の『たった一人の熱狂』や堀江貴文氏の『逆転の仕事論』などの編集を担当した。

この時期の経験は、後に幻冬舎で著名人の個性を生かした出版企画を実現するための土台になった。

幻冬舎時代に手がけた代表作

2015年に幻冬舎へ移籍した後は、ビジネス書を中心に編集者としての知名度を高めていく。

代表的な編集作品には次のようなものがある。

- 『多動力』堀江貴文
- 『人生の勝算』前田裕二
- 『メモの魔力』前田裕二
- 『日本再興戦略』落合陽一
- 『お金2.0』佐藤航陽

これらの作品に共通するのは、著者自身の経験や思想を、読者が理解しやすい形で一冊にまとめていることだ。

箕輪氏の編集スタイルは、著者の知名度や話題性を生かした企画づくり、SNSでの情報発信、読者コミュニティとの連動などを組み合わせる点に特徴がある。

従来の書店中心の販売促進だけではなく、著者本人の発信力を出版マーケティングに取り込んだ点も評価されてきた。

『死ぬこと以外かすり傷』で自身もベストセラー作家に

2018年8月に刊行した著書が『死ぬこと以外かすり傷』だ。

このタイトルは、箕輪氏の仕事観や行動哲学を象徴する言葉として広く知られるようになった。

失敗を恐れず挑戦すること、他人の評価に過度に左右されないこと、行動を通じて状況を変えていくことなどが主要なテーマになっている。

同書は12万部を超えるヒットとなり、別のプロフィール資料では14万部突破と紹介されている。集計時点や紹介資料によって数字に差があるが、代表的なベストセラーであることは間違いない。

2023年には続編的な位置づけの『かすり傷も痛かった』も刊行した。

ただし、仕事上の挑戦を肯定するメッセージと、社会人としての責任ある行動は別の問題だ。後述する報道によって、この言葉自体も改めて注目されることになった。

【NewsPicks Book終了理由】2020年の報道からレーベル終了までの経緯

NewsPicks Bookは、2017年4月にNewsPicksと幻冬舎が共同で立ち上げた書籍レーベルだ。

箕輪氏が編集長を担当し、ビジネスパーソンや起業家などを主な読者層とした書籍を展開していた。

同レーベルの特徴は、書籍を出版して終わりにするのではなく、NewsPicksアカデミアの有料会員向けに書籍を届けたり、関連イベントを開催したりする仕組みを採用していたことだ。

終了の直接的なきっかけは何だったのか

2020年5月16日、文春オンラインが箕輪氏について、フリーライターの女性に不倫関係を迫ったなどとする記事を掲載した。

さらに5月30日には、オンラインサロン会員向けの発言についても報道された。

これらの報道を受け、6月8日に箕輪氏は謝罪し、テレビ出演などの活動自粛とNewsPicks Book編集長の退任を発表した。

同日、NewsPicks側もレーベルの終了を公表した。

ITmediaなどの報道によると、NewsPicks側は箕輪氏をめぐる一連の問題を重く受け止め、終了を決定したとしている。

NewsPicks BookとNewsPicks Publishingは別物

ここで注意したいのが、似た名前の別レーベルとの混同だ。

NewsPicks Bookが終了したからといって、NewsPicksの出版事業すべてがなくなったわけではない。

NewsPicksが2019年10月に創刊したNewsPicks Publishingは、別の編集体制で継続すると発表されていた。

したがって、終了したのは幻冬舎との協業によるNewsPicks Bookであり、NewsPicks全体の出版事業ではない。

NewsPicks Book終了をどう捉えるべきか

この出来事には、出版ビジネスと企業の信用管理という2つの側面がある。

NewsPicks Bookは、箕輪氏の編集者としての知名度と、NewsPicksの会員基盤を結び付けた事業だった。

しかし、特定の編集者の個人ブランドに大きく依存している場合、その人物をめぐる問題が発生すると、協業先の企業やレーベル自体にも影響が及ぶ。

つまり、NewsPicks Bookの終了は、個人の影響力を事業の成長につなげるモデルが持つリスクを示した事例でもある。

【セクハラ報道の真相】2020年の報道内容と箕輪厚介氏の対応

箕輪氏の評判を考えるうえで避けられないのが、2020年のセクハラ報道だ。

ただし、報道された内容、本人が認めたこと、出版社側が説明したことは、それぞれ分けて理解する必要がある。

2020年5月に報じられた内容

文春オンラインの2020年5月16日の記事では、2016年ごろの出来事として、エイベックス会長・松浦勝人氏の自伝出版企画に関係した女性ライターへの不適切な言動が取り上げられた。

報道では、箕輪氏が女性の自宅を訪問し、身体的接触やキスを求める言動をしたとされている。

また、女性が執筆を進めた原稿の出版が取りやめになり、原稿料の支払いをめぐる問題も取り上げられた。

この問題では、編集者と外部ライターという仕事上の立場の違いも論点になった。

報道後の本人の発言と謝罪

さらに問題を大きくしたのが、オンラインサロンの会員向け動画における発言だった。

文春オンラインの追加報道では、箕輪氏が問題について強い反発を示し、反省していないとする趣旨の発言をしたと伝えられた。

この対応は、当初の報道とは別の問題として批判を集めた。

その後、6月8日に箕輪氏は謝罪文を公表した。

謝罪では、自身が一般常識を欠き、傲慢な人間になっていたことを自覚したとして反省を表明している。

同時に、テレビ番組への出演自粛とNewsPicks Book編集長の退任を発表した。

ABEMAの「AbemaPrime」も同日、本人の出演自粛の申し出を踏まえてレギュラー出演の終了を発表している。

原稿料問題について出版社はどう説明したのか

もう一つ見落とせないのが、執筆原稿の報酬をめぐる問題だ。

弁護士ドットコムの2020年6月23日の記事では、文春オンラインの報道内容と、それに対する幻冬舎側の回答が紹介されている。

幻冬舎側は、松浦氏の自伝企画について、出版の最終判断は見城徹氏が行うことになっていたと説明した。

また、ライターへの執筆依頼や原稿料の支払い義務についても、文春側の説明とは異なる見解を示していた。

つまり、この問題にはセクハラをめぐる報道だけでなく、出版契約やフリーランスへの発注・報酬という業界構造の論点も含まれていた。

重要なのは、箕輪氏が報道後に謝罪し、活動自粛や編集長退任という対応を取った事実と、報道された個別の行為や原稿料問題のすべてが司法判断によって確定したかどうかは別だという点だ。

2020年の公表資料から確認できるのは、報道、本人の謝罪、出版社の説明、事業終了という一連の経緯である。

【箕輪厚介氏の評判】2025年の不倫報道と現在の社会的評価

2020年の報道だけでなく、2025年にも箕輪氏をめぐる私生活上の報道があった。

これも現在の評判を整理するうえで重要な出来事だ。

2025年7月の報道と本人の謝罪

2025年7月26日、SmartFLASHは箕輪氏とYouTuberのいけちゃんをめぐる不倫疑惑を報じた。

これを受け、翌27日には箕輪氏といけちゃんがそれぞれ自身のYouTubeチャンネルで謝罪した。

箕輪氏は、家族に不快な思いをさせたことなどについて謝罪し、相手女性に対しても、自分からしつこく誘ったことや誤解を招く行動について申し訳なかったという趣旨の説明をした。

28日にはXで、妻と相手女性の間で問題が解決したと報告し、自身に責任があると述べた。

7月30日には公開形式の謝罪イベントも開催

7月30日には、東京・新宿で有料の謝罪会見と称するイベントが開かれた。

日刊スポーツによると、約100人以上が参加し、箕輪氏は約2時間にわたって謝罪や質疑応答を行った。

この場では、相手女性のファンに対して土下座する場面もあったと報じられている。

一連の出来事について、本人は自分の行動が多くの人に不快な思いをさせたと謝罪した。

2020年のセクハラ報道と2025年の不倫報道は、別の時期に起きた別個の問題だ。

両者を混同して一つの事件として扱うことはできないが、いずれも箕輪氏の社会的評価に影響を与えた出来事である。

箕輪厚介氏の評判はなぜ分かれるのか

箕輪氏に対する評価は、大きく2つの方向に分かれる。

編集者として評価されている点

- 著名人の思想や経験を出版企画に落とし込む力
- 話題性のあるテーマを見つける企画力
- SNSやコミュニティを活用した販売促進
- 出版とブランドビジネスを結び付ける発想力

批判の対象になってきた点

- 強い言葉や挑発的な発信による反発
- 2020年のセクハラ報道とその後の対応
- 2025年の不倫報道と謝罪対応
- 編集者としての実績と社会人としての振る舞いのギャップ

日刊ゲンダイも2025年6月の記事で、出版関係者の評価として、箕輪氏のヒット創出力を認める一方、手がけた本の売上と編集者としての評価は別問題だという見方を紹介している。

ここには出版業界特有の評価基準も関係している。

書籍が売れることは編集者にとって重要な成果だ。しかし、販売部数だけで編集者としての能力すべてが測れるわけではない。

著者の魅力を引き出す力、内容の質、企画の独創性、読者への責任、制作現場での信頼関係なども評価対象になる。

箕輪氏の場合、突出した話題性とヒット創出力が注目される一方、強い発信スタイルや過去の問題によって評価が二極化している。

【箕輪編集室終了理由】なぜ約7年間続いたオンラインサロンを辞めたのか

箕輪氏のキャリアを理解するうえでは、オンラインサロン「箕輪編集室」の終了も重要な転換点になる。

箕輪編集室は2017年6月に始まったオンラインコミュニティだ。

出版プロジェクトへの参加、イベント運営、デザイン、動画制作など、メンバーが実際の仕事や企画に関われる仕組みが特徴だった。

2024年2月24日に終了を発表

2024年2月24日、箕輪氏は箕輪編集室の公式noteで、同月末をもってオンラインサロンを終了すると発表した。

終了のきっかけとして本人が挙げたのは、鈴木おさむ氏の著書『仕事の辞め方』を編集した経験だった。

大切なものを辞めることで新しい活動のための余白を作るという考え方に影響を受け、自分も何かを辞めようと考えたという。

また、当時の箕輪編集室について、本人は次のような課題を挙げていた。

1. 自分が気まぐれに文章を投稿する場所になっていた。
2. オンラインサロンの参加者数や活動の活発さが低下していた。
3. YouTubeなど、直接課金できるコンテンツが増えた。
4. Facebookを中心とした運営では新規参加者を集めにくくなった。
5. 自分自身の影響力に依存するコミュニティには規模の限界があった。

本人の説明によれば、箕輪編集室は最盛期に約3,000人の規模に達していた。

終了理由は単なる人気低下ではない

注目したいのは、箕輪氏が終了の理由をオンラインサロンというビジネスモデル自体の変化と結び付けて説明していることだ。

本人は、オンラインサロンが広がるにつれて市場が飽和し、無料動画やYouTubeメンバーシップなどにコンテンツ消費が分散したと分析している。

また、参加者が主体的に企画へ参加するコミュニティから、主宰者の投稿を読むだけのコンテンツ型へ変化していったことも課題として挙げた。

加えて、活動の対価が金銭ではなく、やりがいや経験に偏っていると、参加者がスキルを身に付けた後に活動を継続しにくいという問題も説明している。

これは、箕輪編集室だけに限らず、インフルエンサーが主宰するコミュニティ全般に通じる課題だ。

終了後に目指したもの

箕輪氏は、箕輪編集室での経験を基礎として、トークンを活用したコミュニティづくりを構想していた。

FiNANCiEなどのサービスを利用し、メンバーの貢献に対して、やりがいだけでなく金銭的なインセンティブも得られる仕組みを目指す考えを示していた。

ただし、これは当時公表された構想であり、箕輪編集室の後継組織が同じ規模で実現したという意味ではない。

箕輪編集室の終了は、過去の成功モデルをそのまま維持するのではなく、コミュニティビジネスの形を変えようとした転換点だった。

【プロの結論】箕輪厚介氏の現在を正しく評価する3つの視点

箕輪氏の2026年の活動を評価する際には、単に「成功した編集者」「炎上した人物」という二択で判断するのは適切ではない。

見るべき要点は3つある。

1. 編集者としての実績と社会的評価を分ける

『多動力』『メモの魔力』『日本再興戦略』などの編集実績は、出版市場における具体的な成果だ。

一方、2020年や2025年の報道は、本人の行動や社会的責任に関する問題である。

仕事上の成果があるからといって、個人の行動が正当化されるわけではない。逆に、問題を起こしたからといって、過去の出版実績が存在しなかったことにもならない。

両方を独立した評価軸として捉えることが必要だ。

2. 幻夏舎の経営と幻冬舎の編集活動を混同しない

幻夏舎は幻冬舎のグループ企業であり、箕輪氏は代表取締役社長を務める。

しかし、幻冬舎そのものの代表取締役社長になったわけではない。

また、箕輪家でも代表取締役ではなくブランドプロデューサーという役割だ。

肩書の違いを正しく把握すると、現在の事業構造が見えやすくなる。

3. 今後の評価は新規事業の成果で決まる

2026年の箕輪氏には、出版だけではなく、飲食ブランドの成長という新しい課題がある。

特に箕輪家では、本田大輝氏が組織づくりや店舗展開を担い、丸山紘平氏が現場を統括し、箕輪氏がブランドをプロデュースする。

この役割分担が実際に機能するかどうかが、今後の注目点になる。

出版でも飲食でも、話題性だけでは長期的な成長は難しい。継続的に読者や顧客から支持される商品を生み出せるかが問われる。

【箕輪厚介氏の現在・経歴】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：箕輪厚介氏は2026年現在、何をしている人ですか？

A1：幻冬舎の編集者としての活動に加え、株式会社幻夏舎の代表取締役社長を務めています。また、ラーメンブランド「箕輪家」のブランドプロデューサーとして飲食事業にも関わっています。

Q2：箕輪厚介氏の出身大学はどこですか？

A2：早稲田大学第一文学部です。卒業後、2010年に双葉社へ入社し、2015年には幻冬舎へ移籍しました。

Q3：NewsPicks Bookはなぜ終了したのですか？

A3：2020年6月、編集長だった箕輪氏をめぐる一連の問題を重く受け止めたNewsPicks側が、幻冬舎との協業レーベルを終了すると発表しました。箕輪氏も同日、編集長を退任しました。

Q4：幻夏舎と幻冬舎は同じ会社ですか？

A4：別会社です。幻夏舎は2025年7月18日に設立された幻冬舎のグループ企業で、箕輪氏が代表取締役社長を務めています。

Q5：箕輪編集室はなぜ終了したのですか？

A5：2024年2月末に終了しました。本人はオンラインサロン市場の変化、参加者の活動低下、Facebookの利用環境の変化、自身の影響力に依存する運営の限界などを理由として説明しています。

Q6：箕輪家とSHOGUN BURGERの本田大輝氏はどのような関係ですか？

A6：2026年8月17日の発表によると、本田氏が箕輪家の株式の一部を取得し、株主兼経営パートナーとして参画しました。箕輪氏はブランドプロデューサー、丸山紘平氏は代表取締役を務めます。

2026年11月現在、箕輪厚介氏は出版・編集の仕事を続けながら、新しい出版社の経営や飲食ブランドのプロデュースにも取り組んでいる。

今回整理した主な転換点は次のとおりだ。

- 2010年：双葉社に入社。
- 2015年：幻冬舎へ移籍。
- 2017年：NewsPicks Bookを立ち上げ、編集長に就任。
- 2020年：セクハラ報道を受けて謝罪し、編集長を退任。NewsPicks Bookも終了。
- 2024年：箕輪編集室を終了。
- 2025年：幻夏舎の代表取締役社長に就任。
- 2026年：箕輪家のブランドプロデューサーとして新経営体制に参加。

箕輪氏のキャリアは、編集者個人の発信力を出版ビジネスに結び付けるところから始まり、現在は会社経営や飲食ブランドの構築へと広がっている。

一方、過去の報道による社会的な批判や信用回復という課題も残る。

今後の箕輪厚介氏を評価するうえで重要なのは、過去のベストセラーの数だけではなく、幻夏舎でどのような出版物を生み出すのか、箕輪家を持続可能なブランドへ成長させられるのか、そして社会的な信頼をどのように築いていくのかという点だ。

編集者としての実績、経営者としての成果、個人としての責任。この3つを分けて見ることが、2026年の箕輪厚介氏の実像を理解する最も確かな判断基準になる。

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